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Empowerment: cuando compartir el poder, suma

Aunque delegar es visto por algunos como una pérdida de control, en realidad se trata de una práctica enriquecedora tanto para el colaborador como para el líder. Aumentar el empowerment eleva un escalón el proceso de delegación. En el lenguaje empresarial, “actuar con mayor empowerment” significa darle más poder a las jerarquías menores: delegar es […]

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